{"id":3857,"date":"2024-06-14T19:40:16","date_gmt":"2024-06-14T17:40:16","guid":{"rendered":"https:\/\/sport2000.wp.factory.blim-dev.com\/?p=3857"},"modified":"2024-06-14T19:53:40","modified_gmt":"2024-06-14T17:53:40","slug":"daten-als-gamechanger-fuer-den-sportfachhandel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sport2000international.com\/de\/blog\/2024\/06\/daten-als-gamechanger-fuer-den-sportfachhandel\/","title":{"rendered":"Daten als Gamechanger f\u00fcr den Sportfachhandel"},"content":{"rendered":"

SPORT 2000 International sammelt, bereinigt und analysiert Daten von ihren Mitgliedsl\u00e4ndern sowie PartnerInnen, um fundierte Unternehmensentscheidungen zu treffen. Der FEDAS Product Classification Key liefert daf\u00fcr essenzielle Kennzahlen in Form von Warengruppenschl\u00fcsseln. Warum ein Sportartikel, ohne digitale Daten \u2013 also ohne Warengruppenschl\u00fcssel \u2013 mangelhafte Ware ist und an welchem Panel die Sportfachhandelsgruppe aktuell arbeitet, dar\u00fcber spricht Erika Schuh, Business Analystin bei SPORT 2000 International im Blogbeitrag. <\/strong><\/p>\n

Daten sind f\u00fcr Unternehmen im heutigen dynamischen Marktumfeld von entscheidender Bedeutung. Als international agierender Verband im Sportfachhandel sammelt SPORT 2000 International Daten von ihren Mitgliedsl\u00e4ndern<\/a>, \u00fcberpr\u00fcft und bereinigt sie bei Bedarf. \u201eOhne Daten k\u00f6nnen wir keine fundierten, strategischen Entscheidungen treffen. Sie sind sozusagen unser R\u00fcckspiegel, in dem wir unsere KPIs kontrollieren und darauf aufbauend unser Zukunftsgesch\u00e4ft planen. Daten sind die Grundlage unserer Kontrolle, Planung und Steuerung des Gesch\u00e4fts<\/em>\u201c, betont Erika Schuh, Business Analystin bei SPORT 2000 International, den hohen Stellenwert von Daten. Neben den verschiedenen Datenquellen der SPORT 2000 Mitgliedsl\u00e4nder erh\u00e4lt SPORT 2000 International einmal pro Saison Daten von ihren MarkenpartnerInnen. \u201eDamit gelingt es, unsere SPORT 2000 Zahlen mit denen des Handels gegen\u00fcberzustellen und daraus relevante Schl\u00fcsse zu ziehen<\/em>\u201c, so die Data-Expertin und sie f\u00fchrt weiter fort: \u201eWir analysieren beispielsweise, welche Artikel einer Marke in einem beliebigen SPORT 2000 Land verkauft werden.<\/em>\u201c<\/p>\n

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FEDAS-Code: Basis f\u00fcr Datenaustausch im Sportfachhandel
\n<\/strong>Um Daten im Sportfachhandel zu analysieren, ist es entscheidend, dass sie vollst\u00e4ndig und harmonisiert sind. Der FEDAS Product Classification Key (PCK) stellt die Standardisierung und Harmonisierung sicher. Der FEDAS-Code ist eine numerische sechsstellige Kennung, die zur Klassifizierung von Sportartikeln und zur Vereinfachung ihrer Identifizierung dient. Diese Struktur erm\u00f6glicht es Marken, Handelsunternehmen und Fachh\u00e4ndlerInnen Informationen \u00fcber Produkte auszutauschen. \u201eWenn dieser Code, auch als Warengruppenschl\u00fcssel bekannt, nicht an einem Artikel h\u00e4ngt, ist es schwer, Analysen zu machen. Alle Unternehmen, die Sportdaten verarbeiten und auf dieser Basis reporten, sind darauf angewiesen<\/em>\u201c, so Schuh. Stellt eine Marke \u00fcber FEDAS keine Daten zur Verf\u00fcgung, m\u00fcssen die Daten f\u00fcr jeden Artikel manuell erg\u00e4nzt werden. \u201eWir als Handelsunternehmen entscheiden dann in einem solchen Fall, ob es eher ein Tennis-Schuh oder ein Lifestyle-Sneaker ist. Allerdings kann unsere Einsch\u00e4tzung von der Einsch\u00e4tzung des Mitbewerbs bzw. des Herstellers abweichen. Und somit w\u00e4ren die Reports im gesamten Sportfachhandel nicht mehr vergleichbar<\/em>\u201c, stellt die Business Analystin klar. Die Anreicherung der FEDAS Kategorie obliegt daher immer der HerstellerInnen, da sie das Produkt entwickeln und vorgeben, wof\u00fcr dieses Produkt verwendet werden soll.<\/p>\n

Effiziente Kundenansprache & Sortimentsgestaltung mit FEDAS-Code<\/strong>
\n<\/strong>In der Welt des Sportfachhandels spielt der FEDAS-Code eine entscheidende Rolle, da er eine pr\u00e4zise Kategorisierung erm\u00f6glicht. Eine wertvolle Erweiterung des Codes sieht SPORT 2000 International in drei neuen Kategorien: Geschlecht, Farbe und Alter<\/a>. \u201eGerade f\u00fcr den Bereich E-Commerce ist diese Erg\u00e4nzung von Vorteil, da eine noch gezieltere Ansprache und Produktplatzierung die Zufriedenheit und Bindung der KundInnen erh\u00f6ht<\/em>\u201c, so Schuh. Aber nicht nur f\u00fcr den B2C-Bereich, sondern auch den B2B-Sektor ist der FEDAS-Code grundlegend. \u201eEr stellt einen reibungslosen Orderprozess sicher und erm\u00f6glicht es den Fachh\u00e4ndlerInnen, ihre Verkaufsfl\u00e4che m\u00f6glichst effizient zu gestalten<\/em>\u201c, f\u00fcgt die Business-Analystin hinzu. Dar\u00fcber hinaus beeinflusst der FEDAS-Code auch die Budgetverteilungen der Einzelh\u00e4ndlerInnen. \u201eDie gro\u00dfen Kategorien teilen sich auf die gro\u00dfen Marken auf. Umso wichtiger ist im Performance Bereich eine sorgf\u00e4ltige Einteilung nach den FEDAS Kategorien\u201c, <\/em>so Schuh.<\/p>\n

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SPORT 2000 Datenbank
\n<\/strong>Zur Sammlung, Aufbereitung und Analyse aller Daten realisierte SPORT 2000 International eine eigene Database. \u201eDie unterschiedlichen Datenquellen kommen in unsere Datenbank, sie werden verarbeitet und in Form von Reports aufbereitet<\/em>\u201c, gibt Schuh einen Einblick. Aktuell spielt SPORT 2000 International alle Daten der Dialoggruppen selbst ins System ein. Das soll sich in Zukunft aber \u00e4ndern: \u201eUnsere SPORT 2000 L\u00e4nder und auch die Brands sollen eigene Zugriffe erhalten, sodass sie jederzeit und selbstst\u00e4ndig die f\u00fcr sie zugeschnittenen Reports einsehen k\u00f6nnen.<\/em>\u201c Das erfordert eine umfangreiche Bereitstellung und Berechtigungen, um den Datenschutz zu gew\u00e4hrleisten. Im Zuge eines Data-Quality-Prozesses wird das Programm hinter der Database kontinuierlich verbessert und aktualisiert. \u201eWir lernen st\u00e4ndig dazu und wissen, wie wir unser Programm weiter, sinnvoll bef\u00fcllen. Im Prinzip funktioniert unsere Datenbank wie eine KI, die wir selbst trainieren<\/em>\u201c, so die Expertin.<\/p>\n

360\u00b0 Marktanalyse durch POS-Datenpanel
\n<\/strong>SPORT 2000 International arbeitet derzeit an einem Datenpanel, in dem die POS-Daten direkt von den Mitgliedsl\u00e4ndern bzw. von deren Fachh\u00e4ndlerInnen erfasst und automatisch in die Datenbank eingespeist werden. Deutschland, Holland, Belgien und Frankreich sind bereits Teil des Panels. \u201eDas Panel besteht aus verschiedenen Datenquellen, die eine umfassende Betrachtung des Verkaufsprozesses erm\u00f6glichen: vom Reinverkauf bis zum Rausverkauf\u201c, <\/em>so Schuh und sie f\u00fchrt weiter fort: \u201eWir sehen, welche Produkte zu welchen Preisen und Mengen verkauft wurden. Und, ob die von den Marken definierten Keyoutfits von KonsumentInnen wahrgenommen und tats\u00e4chlich gekauft werden.<\/em>\u201c Schuh betont in diesem Zusammenhang, dass die Ergebnisse des Sell Out Reports auf Daten aus aktuell vier L\u00e4ndern basieren und somit nicht den gesamten internationalen Sportfachhandel<\/a> repr\u00e4sentieren.<\/p>\n

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Erika Schuh – Business Analystin bei SPORT 2000 International<\/p><\/div>\n

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